PROGRAMA DE DESARROLLO PROFESIONAL. RECURSOS HUMANOS
Barry University – 11300 NE 2nd Ave. Miami Shores, FL.
IDIOMA: ESPAÑOL
FECHAS: Marzo, Mayo, Agosto, Septiembre, Octubre de cada año.
DUARACIÓN: Dos semanas
SEMINARIOS DE 80 HORAS
Gestión de Recursos Humanos
Reconocer e identificar las principales funciones y responsabilidades de la función de gestión de recursos humanos
Evaluar su actitud y la actitud de su organización hacia la gestión de recursos humanos
Reconocer y definir la contribución estratégica de gestión de recursos humanos de una organización
Reconocer y definir los términos de recursos humanos
Diferenciar entre las funciones del día a día del departamento de recursos humanos y los conceptos más amplios de gestión de recursos humanos
Reconocer la relación y colaboración que existe entre el Departamento de Recursos Humanos de una organización y sus gerentes de línea e identificar las principales responsabilidades de cada uno
Diferenciar entre las relaciones de estructura y presentación de informes de una función de recursos humanos centralizada y descentralizada
Listar e identificar las cinco áreas de Planificación HRM
Enumerar los tres papeles que un departamento de recursos humanos debe cumplir para mantener los estándares éticos de la organización
Identificar los principales problemas mundiales y las prácticas empresariales que impacta a HRM
Compensación de Recursos Humanos
Determinar el nivel de remuneración competitiva para una posición particular en una ubicación geográfica particular
Discutir y administrar una variedad de estructuras de pago
Enfrentar eficazmente las cuestiones de la igualdad de remuneración dentro de una organización
Selección de Personal
Llevar a cabo una entrevista de trabajo eficaz
Analizar un grupo de candidatos y determinar el candidato más cualificado proporcionado una descripción de las funciones y requisitos
Decidir qué otras pruebas, si los hay, se debe administrar a los candidatos para un trabajo específico
Tratar de manera productiva y con sensibilidad a los candidatos internos para una oferta de trabajo
Gestión del Rendimiento
Explicar el valor de un sistema de gestión del rendimiento
Discutir los pros y los contras de los distintos tipos de sistemas de gestión del rendimiento
Llevar a cabo una entrevista de la gestión del rendimiento
Diseñar un plan de mejora del rendimiento
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