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PROGRAMA DE DESARROLLO PROFESIONAL. RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA DE DESARROLLO PROFESIONAL. RECURSOS HUMANOS

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Barry University – 
11300 NE 2nd Ave. Miami Shores, FL.

IDIOMA: ESPAÑOL
FECHAS: Marzo, Mayo, Agosto, Septiembre, Octubre de cada año.
DUARACIÓN: Dos semanas
SEMINARIOS DE 80 HORAS

 

Gestión de Recursos Humanos

Reconocer e identificar las principales funciones y responsabilidades de la función de gestión de recursos humanos

Evaluar su actitud y la actitud de su organización hacia la gestión de recursos humanos

Reconocer y definir la contribución estratégica de gestión de recursos humanos de una organización

Reconocer y definir los términos de recursos humanos

Diferenciar entre las funciones del día a día del departamento de recursos humanos y los conceptos más amplios de gestión de recursos humanos

Reconocer la relación y colaboración que existe entre el Departamento de Recursos Humanos de una organización y sus gerentes de línea e identificar las principales responsabilidades de cada uno

Diferenciar entre las relaciones de estructura y presentación de informes de una función de recursos humanos centralizada y descentralizada

Listar e identificar las cinco áreas de Planificación HRM

Enumerar los tres papeles que un departamento de recursos humanos debe cumplir para mantener los estándares éticos de la organización

Identificar los principales problemas mundiales y las prácticas empresariales que impacta a HRM

Compensación de Recursos Humanos

Determinar el nivel de remuneración competitiva para una posición particular en una ubicación geográfica particular

Discutir y administrar una variedad de estructuras de pago

Enfrentar eficazmente las cuestiones de la igualdad de remuneración dentro de una organización

Selección de Personal

Llevar a cabo una entrevista de trabajo eficaz

Analizar un grupo de candidatos y determinar el candidato más cualificado proporcionado una descripción de las funciones y requisitos

Decidir qué otras pruebas, si los hay, se debe administrar a los candidatos para un trabajo específico

Tratar de manera productiva y con sensibilidad a los candidatos internos para una oferta de trabajo

Gestión del Rendimiento

Explicar el valor de un sistema de gestión del rendimiento

Discutir los pros y los contras de los distintos tipos de sistemas de gestión del rendimiento

Llevar a cabo una entrevista de la gestión del rendimiento

Diseñar un plan de mejora del rendimiento

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